1、服务对象

种子型企业 【企业规模较小，追求基本生存条件】

发展局限：这个时期的产品设计尚未成熟，行业利润率较低，市场增长率较高，需求增长较快，技术变动较大，企业致力于开辟新用户、占领市场，但此时技术上有很大的不确定性，对行业特点、行业竞争状况认识尚不成熟。

四林服务：四林会根据企业需求提供市场调研分析报告，并提供工厂技术支持，协助培养团队能力，使营销策略落地，从而形成企业品牌核心竞争力。

萌芽型企业 【企业市场已初步形成，追求经营稳定发展及企业经营意识和理念创新】

发展局限：这个时期的企业是最不稳定的，虽然在市场上已拥有自己的代加工厂，但发展过程中往往受到诸多外围因素影响，存在公司文化流失，团队不和谐、现金短缺等现象。

四林服务：四林根据企业需求，提供外围渠道服务支持，借助各大媒介传播、大数据等支持，突破市场外围渠道。利用专利或者降低成等方式，提升企业市场敏感度和整体竞争力。

成熟型企业 【企业发展已日趋成熟，追求企业形象传播维护与完善】

发展局限：这个时期的企业在市场上已小有名气，有自己自主产品及稳定的销售，这时他们会寻求新的战略支持，从而探索新市场、研发新技术、开发具有不同特色功能的新产品。

四林服务：四林根据企业发展需求，提供优质团队技术支持，分析市场比额，研发新品。并根据公司运营管理体系，为企业形成一套确实可行的管理办法和盈利模式，使公司管理趋于正规化。

突破型企业 【企业发展已成熟，追求企业价值实现】

发展局限：行业生产力过剩，技术被模仿后出现的替代品充斥市场，市场增长率严重下降，产品品种减少，行业活动水平随各公司从该行业退出而下降，这时的企业面临着行业可能不复存在或被并入另一行业的危险。

四林服务：四林为实现这类突破性企业的长期发展和稳定，可提供优质的人才输入，提升企业战略化管理。更会争对企业在转型期所面临的问题提出可行性解决方案，满足企业自身和社会整体长期利益同时最大化。

2、服务方式